近日来，烟塔公司组织所属各单位深入学习《中国能建项目管理手册》。

　　 烟塔公司人力资源部印发通知，明确学习内容、时间及具体要求。烟塔公司各单位根据管理实际，积极组织各级管理人员深入系统学习《中国能建项目管理手册》，保证学习时间及质量。大家表示手册具有很强的科学性、指导性、针对性和实用性，通过学习，解决了各级管理人员在工程管理的各个阶段、各个环节的主要工作中“做什么”和“如何做”等问题。

　　 此次学习的开展，推动了《中国能建项目管理手册》在烟塔公司项目管理中指导性的有效落实，进一步“规范管理行为，统一管理标准，夯实管理基础”，进而为全面提升烟塔公司项目管理的水平，推动集团公司“1466”战略在烟塔公司落地生根，实现扭亏脱困的管理目标打下坚实基础。